Führen schwieriger Mitarbeiter

Mit Leichtigkeit zur Leistung führen

Welche Führungskraft kennt das nicht: Mitarbeiter bleiben weit unter ihren Möglichkeiten, sind wenig kooperativ, sind lange oder häufig krank, zeigen verdeckt oder offen Widerstand und machen Ihnen das Leben als Führungskraft schwer.
Führen Sie diese Mitarbeiter zur Leistung und in Ihr Team zurück und schaffen Sie Transparenz und Klarheit für alle Beteiligten.

Was Sie in diesem Seminar erreichen

Dieses Training vermittelt Ihnen Handlungsoptionen, um Gespräche mit Ihren schwierigen Mitarbeitern professionell vorzubereiten und durchzuführen, souverän in konfliktreichen Situationen zu agieren, mit Klarheit und Verlässlichkeit Ihre Führungsrolle zu gestalten. Sie erhalten Gelegenheit zur Reflexion Ihrer Führungskompetenzen und erhalten zahlreiche nützliche Empfehlungen aus und für die Praxis.

Inhalte

Schwierige Mitarbeiter

  • Was genau macht Ihre Mitarbeiter „schwierig“?
  • Analyse der Ursachen
  • Leistungsschwäche als Spiegel von Wollen, Können oder Dürfen

Das wirkungsvollste Führungsinstrument: Das Mitarbeitergespräch

  • Sorgfältige Vorbereitung
  • Konstruktive Gesprächstechniken
  • Die 3 ½ W der Konstruktiven Problemrückmeldung
  • Die 5 Stufen des Problembewusstseins

Konflikte und schwierige Situationen souverän meistern

  • Konflikte und ihre Ursachen
  • Frühzeitiges Erkennen von Konflikten
  • Konflikte mit persönlicher statt disziplinarischer Autorität konstruktiv lösen
  • Konflikte im Team meistern
  • In schwierigen Situationen gelassen bleiben

Potenziale der Mitarbeiter nutzen

  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen wirkungsvoll aktivieren
  • Die Eigenverantwortung mit Delegation fördern
  • Erkennen und Verstehen der Motivatoren Ihrer Mitarbeiter
  • Demotivation vermeiden

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Projektleiter
  • Mitarbeiter aus Personalabteilungen

Methoden

  • Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenübungen, Übungen
  • Analyse von Praxisbeispielen, Praxistransfer für den beruflichen Alltag, Trainerinput
  • Konstruktives Feedback durch den Trainer

Seminar-Nr. FU_04


Patrick Stoffregen

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Dauer: TERMINE AUF ANFRAGE
Anzahl Teilnehmer: 12
Investition: 1.190,00 € (zzgl. MwSt.)