Führung kompakt

Ein Tag für die Führung

Führungsverantwortung zu übernehmen heißt: Verantwortung für Menschen übernehmen. Um diese Herausforderung für alle Beteiligten auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten erfolgreich zu gestalten, braucht es vielfältige Kompetenzen und ein klares Rollenverständnis. Dieser Kompaktworkshop hilft Ihnen, Ihr Führungs- Verständnis zu entwickeln, zu schärfen oder zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

Was Sie in diesem Seminar erreichen

Dieses Kompakt-Training gibt Ihnen einen Eindruck der vielfältigen Handlungsoptionen, um Ihr Führungsverständnis zu entwickeln und zu prägen, souverän in den vielfältigen Führungs-Situationen zu agieren, mit Klarheit und Verlässlichkeit Ihre Führungsrolle zu gestalten.

Inhalte

Führungskompetenzen und Führungsstil

  • Kompetenzen, die Führung braucht
  • Der angemessene „Führungsstil“

Führungsinstrumente

  • Klare Vereinbarungen treffen
  • Wirkungsvolle Delegation
  • Angemessene Begleitung der Mitarbeiter
  • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
  • Lob und Anerkennung wirkungsvoll gestalten

Potenziale der Mitarbeiter nutzen

  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen wirkungsvoll aktivieren
  • Die Eigenverantwortung mit Delegation fördern
  • Erkennen und Verstehen der Motivatoren Ihrer Mitarbeiter
  • Demotivation vermeiden

Zielgruppe

  • Nachwuchsführungskräfte in Vorbereitung auf eine Führungsposition
  • Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind
  • Führungskräfte, die eine Auffrischung benötigen

Methoden

  • Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen
  • Analyse von Praxisbeispielen, Praxistransfer für den beruflichen Alltag, Trainerinput
  • Konstruktives Feedback durch den Trainer