Unternehmenskultur: Wettbewerbsfaktor Nummer 1

Organisationsentwicklung durch wertebasiertes Führen

Kernfrage: Welche Unternehmenskultur braucht Ihr Unternehmen, um erfolgreich zu sein?

Ganz gleich, ob Sie die Nachfolge regeln wollen, der Markt nach Innovationen verlangt oder Sie gute Mitarbeiter langfristig binden wollen und neue Mitarbeiter in die Organisation integrieren wollen: Unternehmen unterliegen dem Wandel!

Die erfolgreichen Unternehmen leben es bereits vor. Verbessert sich die Kultur in einem Unternehmen, ist die Wirkung spürbar in Wachstum und Profitabilität. Wertebasierte Unternehmen entwickeln deshalb eine Unternehmenskultur des Engagements und Erfolgs.

Nicht umsonst nutzen immer mehr Unternehmen, derzeit weit über 6.000 Unternehmen, Methoden, um diese unsichtbare Größe der Werte zu messen. Denn: Was man messen kann, kann man managen!

Was Sie in diesem Seminar erreichen

Die Cultural Transformation Tools (CTT) vom Barrett Value Centre sind leistungsstarke Mess- und Steuerungssysteme für Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektmanager und sind die Grundlage der Kulturgestaltung.

Das Kennenlernen der eigenen TOP Ten Werte und die Gegenüberstellung der persönlichen Werte mit den gelebten Werten in der jetzigen Organisation und dem Erkennen der Werte, die eine Organisation leistungsstärker macht, ist für manche Menschen ein Schlüsselerlebnis zur Selbsterkenntnis. Manchmal gibt es unbewusste Reibungspunkte, die anhand des Werteprofils plötzlich klar vor Augen sind.

Als Grundlage für das Seminar wird der kostenpflichtige Individual Value Assessment (IVA) herangezogen, Kostenbeitrag 50 Euro. Anhand der Analyse und Auswertung Ihres Individual Value Assessments (IVA) erkennen Sie Ihre Wertekonflikte, limitierende Werte und Wertsprünge. 

Inhalte

  • Was sind Werte?
  • Die Gründe warum werteorientierte Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher sind
  • Wertebasierte Führung
  • Werteprofil Messinstrumente: Cultural Transformation Tools (CTT)
  • Individual Value Assessment (IVA) – Besprechung der Ergebnisse
  • Veränderungspotential entdecken und Entwicklungsthemen angehen
    • Kulturelle Entropie – Produktivitäts-, Zeit- und Geldvampire
    • Limitierende Werte verändern
    • Wertekonflikte lösen
    • Wertsprünge, Wertanstieg: Kernthemen verstehen
  • CTT Prozess und Ergebnis

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Team-, Gruppen- und Projektleiter
  • Stellvertretende Führungskräfte
  • Leiter von Stabsstellen

Methoden

  • Analyse und Auswertung des Cultural Transformation Tools: IVA
  • Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit
  • Praxisbeispiele
  • Praxistransfer für den beruflichen Alltag

Seminar-Nr. FU_28

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Dauer: TERMINE AUF ANFRAGE
Anzahl Teilnehmer: 12
Investition: 845,00 € (zzgl. MwSt.)