Seminare: Führung

Ihre Führungskräfte sind Ihre wichtigsten Mitarbeiter zur Vermittlung und dem Erreichen Ihrer Unternehmensziele. Ihre Führungskräfte sorgen in vielfältiger Weise dafür, dass alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens in die gleiche Richtung schauen, an einem Strang ziehen und mit vollem Einsatz die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.

Unser Seminar-Angebot:

Seminar-Nr. FU_01

Führungskraft werden, sein und bleiben

Umfassend auf eine verantwortungsvolle Aufgabe vorbereiten

Führungsverantwortung zu übernehmen heißt: Verantwortung für Menschen zu übernehmen. Um diese Herausforderung für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten, braucht es vielfältige Kompetenzen und ein klares Rollenverständnis. Bereiten Sie sich gezielt darauf vor, dieses Verständnis zu entwickeln, zu schärfen oder zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

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Seminar-Nr. FU_02

Erfolgreich Führen leicht gemacht

Vom Aufgaben verteilen zur erfolgreichen und zufriedenen Führungskraft

Warum haben Führungskräfte unterschiedliche Erfolge? Welches Verhalten macht mich zur erfolgreichen Führungskraft?
Professionelle Mitarbeiterführung gehört zu den wertvollsten Kompetenzen im Berufsleben. Führungskräfte sichern den Unternehmenserfolg. Wer gut führen kann, spart Zeit und Geld und schafft mehr Zufriedenheit für sich und seine Mitarbeiter. Führung kann man lernen. Dabei unterstützen Sie starke Führungswerkzeuge.

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Seminar-Nr. FU_03

Führung kompakt

Ein Tag für die Führung

Führungsverantwortung zu übernehmen heißt: Verantwortung für Menschen übernehmen. Um diese Herausforderung für alle Beteiligten auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten erfolgreich zu gestalten, braucht es vielfältige Kompetenzen und ein klares Rollenverständnis. Dieser Kompaktworkshop hilft Ihnen, Ihr Führungs- Verständnis zu entwickeln, zu schärfen oder zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

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Seminar-Nr. FU_05

Führen ohne disziplinarische Kompetenzen

Mit persönlicher Wirkung zum Ziel

Ein Team zu führen, ohne der disziplinarische Vorgesetzte zu sein, ist eine anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe. Mit der eigenen Persönlichkeit Menschen zu gewinnen, ist der Schlüssel zum Erfolg.

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Seminar-Nr. FU_17

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Neu in der Führungsrolle

Mit der Führungsrolle stehen Sie nicht mehr nur für Ihre eigene Leistung gerade, sondern auch für die Leistungen Ihres Teams. Dies erfordert, zu verstehen, welche Anforderungen mit der neuen Rolle an Sie gestellt werden. Es gilt die Balance zu finden zwischen der Spezialistenrolle und der Führungsrolle, bei der erwünschte Resultate durch das Einbeziehen der Mitarbeiter herbeizuführen ist.

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Seminar-Nr. FU_19

Mitarbeitergespräche führen

Über gezielte Gespräche Mitarbeiter motivieren

Mitarbeitergespräche haben viele Vorteile für die Führungskraft, den Mitarbeiter und das Unternehmen. Dazu gehören zum Beispiel die Vertrauensförderung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, eine Stärkung der Mitarbeitermotivation oder die aktive Mitwirkung am Unternehmensgeschehen durch die Mitarbeiter. Um die Gespräche erfolgreich zu nutzen, braucht es unterschiedliche Kompetenzen und ein klares Verständnis von Ziel und Nutzen der Mitarbeitergespräche.

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Seminar-Nr. FU_20

Moderationskompetenz für Führungskräfte

Souverän und sicher Meetings und Veranstaltungen zu Ergebnissen führen

Als Führungskraft sind Sie oft verantwortlich für das Durchführen und Steuern von Meetings und Veranstaltungen. Mit einer sicheren und souveränen Moderation können Sie als Führungskraft in wichtigen Momenten die erforderliche Präsenz zeigen und die Selbstverantwortung Ihres Teams stärken.

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Seminar-Nr. FU_21

Tankstelle für Führungskräfte: Ein Tag für die Führung

Sich abseits vom Führungsalltag Zeit für Reflektion und Impulse für die eigene Führungsarbeit nehmen

Wenn Sie als Führungskraft in Ihrer Rolle im Praxisalltag "angekommen" sind, ist es eine der wichtigsten Aufgaben, diese Rolle zu festigen und weiterzuentwickeln. Sowohl junge als auch erfahrenene Führungskräfte tun gut daran, schwierige Situationen aus Ihrem Führungsalltag zu reflektieren, Erfahrungen mit anderen Führungskräften auszutauschen und sich stetig mit neuen Impulsen und aktuellen Themen zu beschäftigen.

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