Mitarbeitergespräche führen

Über gezielte Gespräch - Mitarbeiter motivieren

Mitarbeitergespräche haben viele Vorteile für die Führungskraft, den Mitarbeiter und das Unternehmen. Dazu gehören zum Beispiel die Vertrauensförderung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, eine Stärkung der Mitarbeitermotivation oder die aktive Mitwirkung am Unternehmensgeschehen durch die Mitarbeiter. Um die Gespräche erfolgreich zu nutzen, braucht es unterschiedliche Kompetenzen und ein klares Verständnis von Ziel und Nutzen der Mitarbeitergespräche. 

Was Sie in diesem Seminar erreichen

Sie verstehen die Bedeutsamkeit des Mitarbeitergesprächs als ein ganzjähriges Führungsinstrument und als Chance mit dem Mitarbeiter gemeinsam ein Gespräch über Vergangenes und Zukünftiges zu führen. Dabei spielen ein offenes Feedback, gemeinsame Zielvereinbarungen und Maßnahmen zur Entwicklung des Mitarbeiters eine wichtige Rolle. Sie lernen Ziele SMART zu formulieren, kritische Punkte anzusprechend und Ihre Erwartungen zu kommunizieren. 

Inhalte

  • Grundlagen des Mitarbeitergesprächs 
  • Ziele SMART formulieren  
  • Kommunikation "Sach- und Beziehungsebene"
  • Positive Grundeinstellung zum Mitarbeiter
  • Feedbackregeln verstehen und anwenden 
  • Erwartungen kommunizieren 


Innerhalb des Seminars haben Sie die Gelegenheit das Erlernte in Kleigruppen anzuwenden und eine Reflektion der anderen Teilnehmer zu erhalten.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Angehende Führungskräfte
  • Personalmitarbeiter
  • Projektleiter

Methoden

  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Rollenübungen 
  • Praxistransfer
  • Feedback durch Teilnehmer und Trainerin

Seminar-Nr. FU_19


Patrick Stoffregen

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Dauer: TERMINE AUF ANFRAGE
Anzahl Teilnehmer: 10
Investition: 1.190,00 € (zzgl. MwSt.)