Trainer: Patrick Stoffregen
Seminar-Nr. FU_20
Als Führungskraft sind Sie oft verantwortlich für das Durchführen und Steuern von Meetings und Veranstaltungen. Mit einer sicheren und souveränen Moderation können Sie als Führungskraft in wichtigen Momenten die erforderliche Präsenz zeigen und die Selbstverantwortung Ihres Teams stärken.
Effektive und effiziente Meetings und Besprechungen
Einbinden aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung
Stärkung der Kompetenz für einen souveränen Auftritt vor dem Team
Klarheit zwischen den Rollen "Moderator" und "Führungskraft" herstellen
Aufbau und Erweiterung des Moderationsrepertoires
Sicherer Umgang mit den Moderations-Medien
Moderieren und/oder Führen?
Anlässe für eine Moderation
Die Rolle des Moderators
Moderieren und Führen synchronisieren
Moderationsmethoden
Ihr Werkzeugkoffer für die Moderation: Die wichtigsten Techniken
Professionelle Visualisierung: Leserliche und ansprechende Aufbereitung von Informationen
Techniken zur Aktivierung der Teilnehmer
Nach der Veranstaltung ist vor der Praxis: Den Transfer sicherstellen
Ihre persönliche Wirkung als Moderator
Souveränes Auftreten
Wirkungsfaktoren gezielt einsetzen
Vertrauen & Akzeptanz herstellen
Umgang mit schwierigen Situationen
Moderation live
Moderationen auf Basis Ihrer Praxissituationen durchführen
Übungen zur Erprobung der Moderations-Techniken
Feedback zu Ihrer Moderatorenrolle
Erkenntnisse zur Verbesserung Ihrer persönlichen Moderationskompetenz
Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind
Führungskräfte, die eine Auffrischung benötigen
Projekt-, Team- und Abteilungsleiter
Sie erarbeiten die Inhalte in einem handlungs- und dialogorientierten Training. Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Trainerinput, Diskussion und Rollensimulationen.
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Wir freuen uns auf Sie!
Trainer: Patrick Stoffregen
Ort:
Hamburg
Termine:
Termine auf Anfrage!
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: Max. 10
Investition: 1.250,00 (zzgl. MwSt.)
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