Seminar-Nr. FU_23

Online-Seminar für Führungskräfte: Die 3 wichtigsten Werkzeuge in der Führung (Onlinetraining)

Mit klaren Zielvereinbarungen, eindeutiger Delegation und konstruktiver Kritik verbindlich führen

Verbindliche und klare Führung, die Ihnen als Führugskraft Raum für die Kernaufgabe "Steuern des Teams" gibt, ist zur Definition Ihrer Rolle und der Akzeptanz durch die Mitarbeiter und deren Motivation entscheidend.

Drei Werkzeuge, die Ihnen helfen, die Verbindlichkeit und Klarheit zu erzeugen sind:

• Eine Vereinbarung gemeinsamer und klarer Ziele
• Eine Übertragung von Verantwortung und damit mehr Selbstverantwortung im Team durch motivierende Delegation
• Ein klares Feedback durch konstruktive (Feedback-)Gespräche mit den Mitarbeitern.

Was Sie erreichen

Dieses Online-Seminar soll Ihnen helfen:

• Getroffene Vereinbarungen seitens der Mitarbeiter auch zu leben
• Missverständnisse durch klare Vereinbarungen zu vermeiden
• Dinge konstruktiv anzusprechen, die aus Ihrer Sicht in die "falsche Richtung" laufen
• Durch Ihr Team klar und verbindlich und damit souverän in der Führungsrolle anerkannt zu werden
• Zeit für das Wesentliche zu gewinnen

Inhalte

• Ziele so vereinbaren, dass sie auch umgesetzt werden können
• Verbindlich delegieren mit den "6 W's"
• Konstruktiv Probleme so ansprechen, dass der Mitarbeiter dialogbereit bleibt
• Die Stufen des Problembewußtseins: Der logische Weg bis zur Einsicht des Mitarbeiters
• Klare Kommunikation: Wieso wird nicht das getan, was ich glaubte, dass wir es vereinbart hätten?
• Ihre Fallbeispiele und Fragen

Zielgruppe

• Führungskräfte aller Ebenen
• Projektleiter(innen)
• Moderatoren/Moderatorinnen
• Alle, die sich für dieses Thema interessieren

Methoden

• Trainerinput
• Einzel-und Partnerarbeit
• Gruppenarbeit
• Diskussion