Online-Seminar für Führungskräfte: Die 3 wichtigsten Werkzeuge in der Führung (Onlinetraining)

Mit klaren Zielvereinbarungen, eindeutiger Delegation und konstruktiver Kritik verbindlich führen

Verbindliche und klare Führung, die Ihnen als Führugskraft Raum für die Kernaufgabe "Steuern des Teams" gibt, ist zur Definition Ihrer Rolle und der Akzeptanz durch die Mitarbeiter und deren Motivation entscheidend.

Drei Werkzeuge, die Ihnen helfen, die Verbindlichkeit und Klarheit zu erzeugen sind:

Eine Vereinbarung gemeinsamer und klarer Ziele
Eine Übertragung von Verantwortung und damit mehr Selbstverantwortung im Team durch motivierende Delegation
Ein klares Feedback durch konstruktive (Feedback-)Gespräche mit den Mitarbeitern.

Dieses Online-Seminar soll Ihnen helfen:

Getroffene Vereinbarungen seitens der Mitarbeiter auch zu leben
Missverständnisse durch klare Vereinbarungen zu vermeiden
Dinge konstruktiv anzusprechen, die aus Ihrer Sicht in die "falsche Richtung" laufen
Durch Ihr Team klar und verbindlich und damit souverän in der Führungsrolle anerkannt zu werden
Zeit für das Wesentliche zu gewinnen

Ziele so vereinbaren, dass sie auch umgesetzt werden können
Verbindlich delegieren mit den "6 W's"
Konstruktiv Probleme so ansprechen, dass der Mitarbeiter dialogbereit bleibt
Die Stufen des Problembewußtseins: Der logische Weg bis zur Einsicht des Mitarbeiters
Klare Kommunikation: Wieso wird nicht das getan, was ich glaubte, dass wir es vereinbart hätten?
Ihre Fallbeispiele und Fragen

Führungskräfte aller Ebenen
Projektleiter(innen)
Moderatoren/Moderatorinnen
Alle, die sich für dieses Thema interessieren

Trainerinput
Einzel-und Partnerarbeit
Gruppenarbeit
Diskussion

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Wir freuen uns auf Sie!

Trainer: Patrick Stoffregen

Ort:
Virtuell

Termine:
Termine auf Anfrage!

Dauer: 1,0 Tage

Teilnehmer: 10

Investition: 695 € (zzgl. MwSt.)

Weitere Informationen:

Für die Teilnahme an diesem Online-Training benötigen Sie:

einen PC/Laptop mit Online-Zugang
ein Headset
eine integrierte/externe Kamera
ein Smartphone

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