Hamburger Trainingsinstitut

Sabine Niodusch

Kernkompetenzen

  • Einführen / Optimieren von Projektmanagement und Projektprozessen
  • Begleiten von Projekten
  • Erfahrungslernen für Projekte
  • Projektleiter-Coaching
  • Agile Coaching
  • Teamentwicklung für Projektteams
  • Projektmanagement-Trainings:
    • Klassisches Projektmanagement: Projekte starten und steuern
    • Hybrides Projektmanagement: Projekte planen und in Iterationen umsetzen
    • Agiles Projektmanagement (nach Scrum)
    • Führen als Projektleiter

Qualifikationen

  • Diplom-Informatikerin (Universität Karlsruhe)
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessberatung
  • Systemische Organisationsberatung
  • Systemisches Coaching
  • Wertschätzende Unternehmensentwicklung
  • Effektiver Einsatz von Seminarschauspielern®
  • Schritte ins Sein
  • Psychotherapeutische Gesprächsführung

Vita

  • Seit 1985 in IT-Projekten: Programmierung, Konzeption, Projektleitung
  • Seit 1991 freiberuflich selbständig
  • Seit 1995 auch als Trainerin tätig
  • Seit 2002 Beratung, Training, Coaching rund um das Thema Projektmanagement,
    zum Beispiel:
    • Einführen Projektmanagement
    • Coaching Gesamtprojektleiter
    • Teamentwicklung
    • Team-Coaching für ein Leitungsteam
    • Fallarbeit und kollegiales Team-Coaching
    • Einführen und qualifizieren „Projektleiter als Coach“
    • Konfliktmoderation
    • Projektbegleitung
    • Projektkultur


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